HAZOP安全分析培训

危险与可操作性分析（HAZOP：Hazard And Operability Analysis），是近年来化工行业较流行的一种可用于定性分析或定量评价系统危险性的方法，虽然在我国还未出台相关强制法规执行，但国家安监局已将其作为重点推广的危险分析方法，并在相关的安全设计、生产导则中有了相应要求。

本次会议由来自安全领域的各位行业专家主讲。通过对HAZOP分析的理论基础知识和企业安全管理实例的探讨，并针对企业提出的在设计、工艺、生产中存在的安全问题做分析讨论，从而规范企业安全管理，提高企业安全管理水平。

培训现场：

培训内容：

1、HAZOP分析基本概念、分析原理、常用术语以及生产运营阶段的应用等；

2、基于屏障的工艺危害分析；

3、HAZOP分析详细介绍以及具体案例；

4、分享企业安全管理经验；

5、风险管理中HAZOP分析；

6、HAZOP静电点燃风险分析；

7、雪弗龙瑞奇蒙德炼油厂火灾事故对HAZOP分析的启示。

通过这次会议的培训，使企业对安全的认识和要求越来越高，学习正确使用HAZOP分析方法能够发现很多潜在的风险和隐患及管理上的疏漏，在很大程度上提高了企业的风险管控水平，并可以根据装置风险程度定期开展此项工作。

质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系培训

      为了进一步提升公司的质量管理水平、优化管理结构，切实推进质量管理体系（ISO 9001）、环境管理体系（ISO4001）和职业健康管理体系（ISO8001）的建设工作，2016年3月28日，公司举办了为期两天的贯标培训。邀请了认证中心专家就三大体系建设进行详细讲解，公司相关人员参加了此次培训。

培训现场：

   

1、质量管理的过程与方法；

2、PDCA循环的概念与实施；

3、2015版与2008版标准的差异；

4、内审员的工作内容与责任；

5、如何利用现有环境与信息资源进  行有效管理，抓住机遇，规避风险，建立成体系的文件信息管理机制。 

       通过这次培训，进一步增强了公司全体人员对各体系的理解，明确岗位职责，为公司有序推进ISO质量体系认证奠定了基础。我们将认真领会与贯彻各体系的思想，并将其先进的管理机制充分应用到公司的管理中，同时，深入学习各体系管理内容，逐步完善管理机制，有计划、有步骤的开展与推进公司各体系认证的后续工作。

公司组织供应链系统应用培训

          

    为加强公司财务管理，健全公司财务管理制度体系，2018年7月5日，财务部召开“供应链系统应用培训”，采购部、综合管理部、装备制造部、技术研发部等有关部门有关人员全程参加了培训。

    培训中，财务部重点介绍了供应链系统模块组成和主要功能，结合对公司进销存流程的系统梳理，讲解了各项业务工作所涉及的财务管理数据采集的内容、格式、时限，表单资料的审批、传递、打印，并就系统初始数据录入标准、编码规则及后期处理作了提示性讲解。同时，专门安排系统服务商工程师做操作演示和重点示范。最后，围绕如何启用系统，公司财务总监对参训人员会后搞好汇报、抓好落实提出了明确要求，并强调公司有关部门和人员一定要思想重视、分工落实、注重配合、讲求质量、把握时限。

   通过这次培训，参训人员表示，这种财务人员总体梳理、专业人员示范操作、业务人员集中讨论相结合的培训方法，让大家听得清楚、看得明白，下一步就是用好软件，共同推进公司管理上台阶。